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質量管理類講師

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    序號 課程 課時 種類 1 《全面質量管理TQM》 3天 公開課 2 《全面質量管理TQM》 2天 公開課 3 TS質量管理五大工具 3天 公開課 4 TS質量管理五大工具 2天 公開課 5 《新舊QC七大手法和SPC統計》 3天 公開課 6 《QC七大手法和SPC統計》 2天 公開課 7 《客戶品質服務和8D報告》 1……
  • 邀請費用:
    5000元/天(參考價格)
供應商選擇、評估與管理培訓課程大綱

2020-01-04 更新 854次瀏覽

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  • 所屬領域
    采購管理 > 供應商管理
  • 適合行業
    電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 教育培訓行業 其他
  • 課程背景
  • 課程目標
    學員掌握供應商選擇、評估和管理的各項要求。
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
    供應商管理人員和供應商質量管理人員 部門主管 部門經理 及中高層管理者。
  • 課程大綱

    供應商開發的系統安全

    合格供應商的必要條件

    合格供應商的原則

    利益約定

    最小訂單量MOQ的管理

    分批送貨的要求

    訂單編碼和物料編碼的要求

    通用件和標準化的要求

    物料控制的安全居首

    供應鏈系統的安全

    供應商承擔的義務

    供應商考核的系統建設

    質量保證協議

    批次異常處理

    供應商月度考核

    供應商年度考核

    供應商停產整頓

    新供應商的評價機制

    供應商的保障機制

    供應商的日常管理機制

    供應商管理的退出機制

    新供應商評價

    新供應商的選擇原則

    新供應商選擇的核心關注

    新供方評價的參與部門

    供應商的交付能力

    供應商的產能評價

    供應商的質量保證能力

    質量改善能力

    MOQ談判

    供應商備選方案

    供應商質量保證協議

    供應商質量保證協議的作用

    供應商質量保證協議的原則

    供應商質量保證協議的內容

    供應商質量保證協議的簽訂和執行

    供應商日常管理和質量異常處理

    送樣機制和樣品管理機制

    批次日常處理

    來料異常的溝通機制

    來料異常的反饋、溝通和跟進

    供應商的SPC統計

    月度考核

    重大質量問題的現場審核

    供應商的付款機制和質量責任界定

    付款策略

    供應商的質量責任界定

    質量責任界定的原則

    供應商的質量承擔

    質量處罰審批流程

    質量處罰與付款

    年度考核

    考核方向

    評價指標

    年度考核辦法

    年度考核結果和應用

    年度審核的目的

    年度審核的原則

    年度審核的關注焦點

    課程標簽:采購管理、供應商管理

需求提交

  • 您可以在這里提交您的培訓需求:
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