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實戰派現場效率改善與成本管控專家

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    現場管理與改善、精益生產、生產成本控制、標準化作業、多批次少批量生產、現場可視化管理、精細化管理、TPM設備管理、現場5S\\\\\\\\6S管理、IE效率改善、品質管理、班組建設、車間干部綜合能力提升、TWI等
  • 邀請費用:
    18000元/天(參考價格)

第二期云南煙草企業現場管理者崗位勝任力模型構建與提升訓練營

  • 瀏覽量:80
  • 來源:中華名師網
  • 2021-08-06

卓越現場管理能力提升

現場管理人員是促進業務指標落地的關鍵一環,為了提升班組長的班組管理能力、自身領導力與綜合素質,云南煙草企業再次聘請實戰派精益管理專家陳鵬導師啟動了第二期《企業現場管理者崗位勝任力模型構建與提升訓練營》培訓,以促進班組長及其后備人員角色轉變,提升團隊管理能力,改善職業化技巧。


陳鵬老師分別從現代精益思維與精益企業管理、員工動態持續改善活動、現代設備專業保全綜合管理體系、管理穩定化-標準作業的實施、

車間成本控制的方向等幾個方面展開詳細講授。針對工作中出現的問題,陳老師結合公司實際情況,通過講授鮮明的案例讓管理人員在較短時間內了解企業管理知識,為提升實際管理能力,提高企業的經營效益打下堅實基礎。

在班組建設方面,通過模擬召開班前會,讓各小組學員運用本次課程中所講授的管理技巧,幫助后續各部門高效率召開班前會,避免無效會議。在現場管理方面,各小組以思維導圖和頭腦風暴的形式分析如何從人、機、料、法、環、能等6個關鍵要素分析解決現場問題、以PDCA持續推進現場改善,打造高績效團隊。

希望各位學員能充分應用本次課程所學知識,改善本部門業務問題,為持續打造高績效團隊而不斷努力。


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